ソーシャルビジネスのHow to

「資源」とは、つまり「課題」を取り巻く構造で、それをいかに見抜けるかが重要です。「当事者意識」は言うまでもない。「アイディア」については、１人だけで考えるのでなく、広く人脈を築き、様々な観点から発想を起こせるしくみを持つことが大切です。

１．自分の目指すＳＢのプランが明確になっていること。自分のやること、やるべきことを文字として明確にし、指針をつくっておくこと。

２．その分野でのプロとしての自覚、スキルを身に付けること。魅力的で価値あるサービス、商品の提供は事業継続の上で必須条件。

３．行動をして多くの人脈、ネットワークを広げること。常に人脈やネットワークを増やし、時代の変化に適応する情報源をつかむこと。

１）志の縁でつながる仲間
２）コンセプト明確なオリジナル商品・サービス最低１つ（問題解決型・未来志向型）　
３）場づくり、関係づくりのスキル
写真提供：朝日新聞社（写真の無断転載禁止）

これからのソーシャルビジネスは雇用と所得を生みだす工夫がいります。その為にも知恵と貢献意欲、フットワークで、プランを動かし、仕事を起こし、資源をつなげるプレイヤーであり、生活に密着したクリエーターとして新たな価値を提供できるリーダーが求められています。

１つ目　仲間・協力者・ネットワークをもつこと　
２つ目　情報をあつめること　　
３つ目　やる気、根気、元気の３つの気をそそぐこと